1.“7+1”產(chǎn)業(yè)體系分析

（一）運輸鏈。

運輸是物流服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，是連接供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的動脈。從方式層面看，可分為公路、鐵路、航空、水路（內(nèi)河和海運）以及管道運輸。從組織層面看，第三方物流占據(jù)主流，可提供訂單處理、庫存管理、流通加工等增值服務(wù)。同時，以平臺整合倉、貨、車、信息等資源，提供供應(yīng)鏈解決方案的第四方物流快速發(fā)展。再有，多式聯(lián)運與區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、自動化技術(shù)等進一步融合，全鏈條管理效率成為首要競爭點。從配套支撐層面看，可分為車輛、設(shè)備和智慧運輸輔助。車輛包括燃油車和新能源車（含電動和氫能源）。設(shè)備主要包括集裝箱、罐體、冷藏車和輕量化配件。智能運輸包括行車監(jiān)控、主動安全防御、無人駕駛系統(tǒng)以及傳感器、芯片等配件。

（二）倉儲鏈。

倉儲集物流、信息流、單證流等于一體，有效的倉儲運營和管理，能夠更好地發(fā)揮倉儲在供應(yīng)鏈中的作用。從建設(shè)技術(shù)層面看，可分為專用、通用和?；穫}庫等。專用倉庫和危化品倉庫技術(shù)要求較高，在提高冷鏈、?；返葘I(yè)物流效率中發(fā)揮著重要作用。當前傳統(tǒng)倉儲利用智能化、信息化技術(shù)向自動化立體庫轉(zhuǎn)型為大勢所趨、勢在必行。從運營層面看，可分為保管類、倉配類、電商倉運營、租賃平臺服務(wù)等。傳統(tǒng)的線下倉儲出租為低端業(yè)態(tài)，市場、盈利空間狹窄，“互聯(lián)網(wǎng)+”倉儲供應(yīng)鏈運營為發(fā)展趨勢。從配套支撐層面看，自動化智能化分揀、搬運裝備和數(shù)智化管理系統(tǒng)是智慧倉儲發(fā)展的核心。倉儲管理模式目前已從手持智能化設(shè)備“人找貨”發(fā)展到通過A G V（自動引導車）與WES（智能設(shè)備管理系統(tǒng)）“貨找人”。設(shè)備和技術(shù)主要包括自動化立體庫、智能貨架、智能堆碼垛機器人、自動化分揀設(shè)備、自動引導車、智能穿梭車等。

（三）裝卸搬運鏈。

裝卸搬運是促進物流降本增效的重要環(huán)節(jié)，合理化、自動化、智慧化、無人化為發(fā)展前沿。從應(yīng)用場景層面看，可分為倉庫、汽車、港口、鐵路和飛機裝卸搬運等。在各場景中，往往根據(jù)不同物料的種類、性質(zhì)、形狀、重量來確定不同的裝卸作業(yè)方式。從應(yīng)用設(shè)備層面看，可分為叉車類、吊車類、輸送機類、作業(yè)車類和管道輸送設(shè)備類，AS/RS自動托盤堆垛等智能化設(shè)備可大幅降低人力成本、提升作業(yè)效率。

（四）加工包裝鏈。

加工包裝可實現(xiàn)物流服務(wù)的增值，對降低貨物損耗和成本等具有重要意義。從物流專業(yè)領(lǐng)域包裝層面看，可分為生鮮食品、快遞、醫(yī)藥包裝等。從包裝輔材層面看，主要是產(chǎn)品在進入流通領(lǐng)域前所需的包裝、托盤、包裝箱填充物、防震物等，以標準化可循環(huán)為主要趨勢，快遞包裝領(lǐng)域的綠色化進程需加快。

（五）配送鏈。

配送是最接近消費者、能夠快速反映市場變動的一個環(huán)節(jié)。充分適應(yīng)新零售經(jīng)濟業(yè)態(tài)的智能配送調(diào)度解決方案，融合云倉、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能配送車及機器人的平臺化配送服務(wù)組織模式成為必然趨勢。從方式層面看，包括配送中心、生產(chǎn)企業(yè)、倉庫、商店和專業(yè)物流配送等。從配套支撐層面看，由車輛、應(yīng)用設(shè)備、信息平臺三個維度構(gòu)成?！缎履茉雌嚠a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2 0 2 1-2035年）》提出，到2035年，純電動汽車成為新銷售車輛的主流，配送領(lǐng)域的新能源化迫在眉睫。

（六）回收鏈。

回收既是現(xiàn)代物流全鏈條的末端環(huán)節(jié)，又是循環(huán)經(jīng)濟鏈的起始環(huán)節(jié)。推動物流綠色可循環(huán)發(fā)展，迫切需要提高回收合理化、規(guī)?；?。按照回收物品主體性質(zhì)的不同，可分為逆向物流和回收物流。逆向物流是指將失去原有使用價值的物品進行收集、分類、加工，實現(xiàn)循環(huán)利用?；厥瘴锪魇侵笇ξ锲妨魍ㄖ惺褂玫难b載容器和包裝輔材進行重復(fù)、循環(huán)利用的過程，如標準化器具、托盤的循環(huán)使用等。

（七）信息處理鏈。

物流信息化是現(xiàn)代物流發(fā)展的必然要求，通過對數(shù)據(jù)信息的采集、分類、傳遞、匯總、識別、跟蹤和查詢等，實現(xiàn)全流程控制，推動降本增效。從信息系統(tǒng)應(yīng)用層次層面看，分為單點應(yīng)用、流程優(yōu)化、綜合管理和公共平臺等。物流企業(yè)通過信息技術(shù)進行流程優(yōu)化和綜合管理為主攻方向，以供應(yīng)鏈管理提升為目標的公共平臺建設(shè)已經(jīng)成為提升物流樞紐地位、推動構(gòu)建現(xiàn)代物流體系的“殺手锏”。從信息配套支撐層面看，包括信息的自動采集、識別、存儲、傳輸、跟蹤控制、數(shù)據(jù)處理以及安全保障等技術(shù)和裝備。當前供應(yīng)鏈平臺發(fā)展需要上下游企業(yè)“局域網(wǎng)”內(nèi)信息協(xié)同共享。

（八）產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈平臺。

推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上各類資源從“聚合”到“聚變”是未來發(fā)展趨勢。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈平臺是培育發(fā)展新優(yōu)勢、提高產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展控制力、打造供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)組織中心、培育“物流+”樞紐經(jīng)濟的重要載體和最優(yōu)路徑。從產(chǎn)業(yè)鏈精益組織層面看，在運輸、倉儲、配送等物流產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均可運用平臺實現(xiàn)對資源的集聚整合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的組織協(xié)調(diào)、敏捷反應(yīng)。從供應(yīng)鏈管理提升層面看，可分為覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游，集交易、融資、物流配送、進出口代理等服務(wù)于一體的綜合服務(wù)型平臺；以需求端為導向，提高采購、生產(chǎn)、物流等各環(huán)節(jié)融合協(xié)同和敏捷調(diào)整的產(chǎn)銷協(xié)同型平臺；為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供在線授信、交易結(jié)算、保理等綜合服務(wù)的金融支持型平臺。

2. 內(nèi)陸城市各鏈條協(xié)同融合的組織應(yīng)用

（一）多式聯(lián)運組織應(yīng)用場景。

充分發(fā)揮鐵路、公路運輸?shù)谋容^優(yōu)勢，選擇最佳路線和最優(yōu)方式組合，有效申請設(shè)置口岸功能，降低物流成本，提高物流效率。與港口城市合作建立公鐵海、公海等多式聯(lián)運體系；通過內(nèi)陸港建設(shè)、歐亞班列開行、點對點班列、設(shè)立海外倉等建立一單制多式聯(lián)運體系；加強與國家物流樞紐城市的物流合作，打造服務(wù)國際國內(nèi)雙循環(huán)發(fā)展新格局、高水平對外開放的物流大通道。

（二）供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺組織應(yīng)用場景。

平臺化組織貨、倉、車、司機等物流要素，平臺化鏈接代理服務(wù)商、設(shè)備制造商、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)媒體、法律咨詢、保理保險、金融機構(gòu)等資源池，發(fā)展多樣化“物流+”新模式，打造形態(tài)豐富的供應(yīng)鏈集成服務(wù)組織模式。

（三）農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地供應(yīng)鏈組織應(yīng)用場景。

依托地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品，推動綠色冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)冷鏈共配、專業(yè)冷鏈運輸、智慧冷鏈物流云平臺、冷鏈農(nóng)村電商等各環(huán)節(jié)市內(nèi)成鏈，延鏈發(fā)展冷鏈智能裝備制造、加工包裝等產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)農(nóng)業(yè)融資擔保賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展輻射主要城市群的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直供供應(yīng)鏈新模式。

（四）城鄉(xiāng)綠色智慧物流組織應(yīng)用場景。

充分運用新基建、新技術(shù)等數(shù)智化手段工具，以綠色智慧物流模式和場景推動鏈接上游生產(chǎn)制造，下游充（換）電、加氫加氣、維修服務(wù)等資源集聚，推動新能源車物流場景應(yīng)用、城市配送管理、智能物流調(diào)度、車輛制造租賃、充（換）電加氫加氣設(shè)施服務(wù)等融合發(fā)展。

3. 發(fā)展路徑思考

（一）打造不斷完善的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。

培育骨干物流企業(yè)做大做強，爭取產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭核心地位。以成熟模式的區(qū)域性總部和開創(chuàng)性模式的示范性總部為重點，培育落地具有市場話語權(quán)的“鏈主型”企業(yè)。主動積極嵌入已落戶企業(yè)的資源網(wǎng)絡(luò)，挖掘其產(chǎn)業(yè)鏈條資源，以商招商、沿產(chǎn)業(yè)鏈招商，“滾雪球”式推動產(chǎn)業(yè)不斷積聚、規(guī)模發(fā)展。深度挖掘“專精特新”企業(yè)，分類找準物流各專業(yè)方向“卡脖子”環(huán)節(jié)，提前策劃布局，搶占市場主動權(quán)，發(fā)展具有技術(shù)領(lǐng)先地位的新物種企業(yè)。

（二）打造深度融合的“物流+”發(fā)展生態(tài)。

深度推動冷鏈物流與農(nóng)業(yè)、工業(yè)物流與制造業(yè)、綠色物流與商貿(mào)業(yè)、智慧物流與新經(jīng)濟的融合聯(lián)動發(fā)展，打造不同物流領(lǐng)域的生態(tài)模式樣板。強化資源要素的協(xié)同聯(lián)動和精準鏈接，形成成熟模式。

（三）打造綠色智慧物流標桿。

加強與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)汽車、人工智能、綠色能源、數(shù)字農(nóng)業(yè)、新金融、電商與新零售等產(chǎn)業(yè)鏈的融合，加大新能源汽車在物流領(lǐng)域的推廣力度和示范效應(yīng)，培育開放無人駕駛測試場、智慧云倉儲、氫能源物流車示范應(yīng)用等場景，打造綠色智慧物流標桿。